o konferencji
NEXT20
Z ogromną radością zapraszamy Państwa na wyjątkowe wydarzenie – jubileuszową konferencję z okazji 20-lecia Certes, polskiej firmy szkoleniowej, która od dwóch dekad rozwija się poprzez współpracę z Państwem – naszymi Partnerami.
To spotkanie będzie czymś więcej niż tylko podsumowaniem naszej historii. To czas inspiracji, merytorycznych rozmów i premier nowych metod rozwoju, które wspólnie będziemy odkrywać. Chcemy podzielić się z Państwem nie tylko naszym doświadczeniem, ale również kulisami decyzji, które ukształtowały nasz kierunek – od pierwszych kroków aż po rozpoznawalną markę, jaką dziś jesteśmy.
W programie znajdą się:
Inspirujące prelekcje od naszych ekspertów
Premiery autorskich gier, raportu i narzędzi, nad którymi pracowaliśmy przez ostatnie miesiące
Nowe obszary rozwojowe, które odpowiadają na realne potrzeby współczesnych organizacji
Przestrzeń na dobre rozmowy, wymianę doświadczeń i nawiązywanie relacji
To wydarzenie tworzymy dla Was i dzięki Wam.
Dołączcie do nas i świętujcie ten jubileusz wspólnie z Certes.
Zapraszamy!
Prelegenci
Harmonogram konferencji
09:00–10:45
Wprowadzenie: Historia CERTES – 20 lat dialogu, rozwoju i relacji
Panel dyskusyjny
Ewa Rosik Ogłaza, Norbert Ogłaza, Emilia Wiśniewska oraz goście: Ewelina Gałęzowska – Szomborg, Sława Mickiewicz, Rafał Brodowski, Przemysław Kowalski, Katarzyna Matuszczak, Magdalena Gieras
Badanie polskich menedżerów 2025
Łukasz Dąbrowski, Ewa Kastory
- Co charakteryzuje relację wysokiej jakości między menedżerem a pracownikiem?
- Jak relacja z menedżerem wpływa na sprawczość pracowników i liderów?
- W jakim stopniu polscy menedżerowie budują poczucie przynależności w zespołach?
Co praktycznego zyskasz? Poznasz najnowsze wyniki badania relacji menedżer–pracownik z perspektywy menedżerów. Dowiesz się, jak te relacje wpływają na zaangażowanie i sprawczość oraz otrzymasz konkretne rekomendacje dla menedżerów i organizacji.
11:00–13:00
Spektakl interaktywny „Zmiana”
- Jak rozmawiać z zespołem, gdy pojawia się opór i emocje?
- Jakie style komunikacji pomagają lub przeszkadzają w procesie zmiany?
- Jak budować empatię i odpowiedzialność w dynamicznych sytuacjach?
Co praktycznego zyskasz? Weźmiesz udział w interaktywnym doświadczeniu inspirowanym Teatrem Forum, przetestujesz reakcje w trudnych sytuacjach organizacyjnych, poznasz skuteczne sposoby wspierania zespołu w zmianie oraz zyskasz wnioski, które inspirują do zmiany – i w myśleniu, i w działaniu.
13:45–15:45
Co 15 milionów menedżerów wie o przywództwie?
Elżbieta Malkiewicz, Michał Wroński
- Jak budować zaufanie i zrozumienie między liderem a zespołem?
- Co wzmacnia motywację, rozwija potencjał i zatrzymuje talenty w organizacji?
- Jak rozmowa o potrzebach i stylu zarządzania staje się narzędziem wpływu lidera?
Co praktycznego zyskasz? Dowiesz się, co działa w codziennej praktyce przywódczej na podstawie realnych danych i doświadczeń, poznasz style komunikacji skuteczne w trudnych sytuacjach, nauczysz się wzmacniać sprawczość – swoją i zespołu – w sposób świadomy i trwały.
Przywództwo zaczyna się tam, gdzie rodzi się sprawczość
Małgorzata Majcherczyk, Ewa Kastory
- Co sprawia, że liderzy mają realny wpływ na rzeczywistość organizacyjną?
- Jak rozwijać sprawczość liderów w praktyce – nawet w trudnych warunkach?
- Jakie elementy budują skuteczne programy rozwojowe dla menedżerów?
Co praktycznego zyskasz? Poznasz podejście do nowoczesnego przywództwa opartego na autentyczności, intencji i odpowiedzialności, zobaczysz przykłady skutecznych programów rozwojowych, które kształtują liderów zdolnych do świadomego działania i kierowania zmianą.
Odporność lidera – jak zachować siłę w świecie niepewności
Katarzyna Matuszczak
- Jak radzić sobie z presją, emocjami i oczekiwaniami w zmiennym otoczeniu?
- Czym jest odporność psychiczna w przywództwie – i jak ją rozwijać?
- Jak utrzymać równowagę i podejmować trudne decyzje z empatią i konsekwencją?
Co praktycznego zyskasz? Poznasz odporność nie jako zestaw technik, lecz jako postawę lidera wobec niepewności, odkryjesz sposoby na utrzymanie siły wewnętrznej i spokoju w trudnych sytuacjach, zyskasz refleksje i inspiracje, które pomogą Ci lepiej pełnić rolę lidera w świecie ciągłych zmian.
Sztuczna inteligencja jako katalizator, nie plaster – jak nie przepalić budżetu i nie wypalić ludzi
Przemysław Kowalski
- Dlaczego AI to nie narzędzie, lecz impuls do redefinicji organizacji?
- Jak unikać błędów: automatyzacji chaosu i iluzji innowacyjności?
- Od czego naprawdę powinno się zacząć wdrażanie AI w firmie?
Co praktycznego zyskasz? Poznasz realne przykłady nieudanych i skutecznych wdrożeń AI, dowiesz się, jak budować kompetencje wspierające prawdziwą transformację, i zyskasz narzędzia do zadawania kluczowych pytań, które pomogą zaprojektować organizację przyszłości – świadomie i strategicznie.
16:00–17:00
Różnorodność i włączanie
Małgorzata Borowska
- Czym jest różnorodność i włączające przywództwo?
- Jak unikać pułapek jednolitości i konfliktów wynikających z odmienności?
- Jak wykorzystać model REACT do budowania otwartego i empatycznego środowiska pracy?
Co praktycznego zyskasz? Poznasz pięć kluczowych zachowań wspierających włączające przywództwo, nauczysz się zarządzać napięciami między podobieństwami a różnicami, otrzymasz konkretne narzędzia i przykłady, które pomogą Ci budować spójny, zróżnicowany i skuteczny zespół.
Kanapka, Mehrabian i inne bajki, czyli prawdy vs mity w zarządzaniu
Paweł Musiałowski
Czym są mity w zarządzaniu i dlaczego tak łatwo w nie wierzymy?
Czy 93% komunikacji to naprawdę mowa ciała? Czy technika kanapki motywuje, czy raczej demotywuje? A może team building to zawsze paintball i wspólne zdjęcie z uśmiechem? Podczas prelekcji obalimy najczęściej powtarzane „złote zasady” zarządzania, które nie mają solidnego oparcia w badaniach ani praktyce.
- Przyjrzymy się, skąd biorą się popularne teorie i jak odróżnić fakty od marketingu. Zastanowimy się, jak stereotypy dotyczące stylu zarządzania („jeden styl dla wszystkich”) mogą ograniczać efektywność zespołów i jakie podejście pozwala dostosować metody do różnorodnych potrzeb.
- Omówimy aktualne ustalenia psychologii i badań organizacyjnych dotyczące motywacji, komunikacji i budowania zespołów. Pokażemy narzędzia, które pomagają weryfikować praktyki pod kątem ich realnej skuteczności, a nie popularności.
Co praktycznego zyskasz?
Poznasz kluczowe mity zarządzania i ich konsekwencje, nauczysz się rozpoznawać i eliminować nieskuteczne techniki, otrzymasz listę sprawdzonych metod opartych na dowodach, które wspierają motywację, efektywność i spójność zespołu. Wyjdziesz z nowym zestawem narzędzi, dzięki którym zarządzanie stanie się bardziej świadome, elastyczne i oparte na faktach.
Szczegółowy
harmonogram znajdziesz
w broszurze do pobrania
Formularz zgłoszeniowy
Zarejestruj się,
aby wziąć
udział!
Zarejestruj się na wydarzenia poprzez formularz i dołącz do wyjątkowego spotkania z okazji 20-lecia Certes.